1、合作双赢：代理商作为现代企业完成战略布局，开辟渠道，抢占市场，达到提高市场占有率与市场份额的重要手段，它建立在总部与代理商的合作双赢的基础之上，正是基于此，总部在制定总体发展纲要时，就优先考虑到代理商的切身利益，出台了既具灵活性又具原则性的代理机制。

2、多重收益：代理商获得入盟收入，所辖经销商的管理费收入，供货差价收入，自营店面积营业收入等多重收益。

3、区位优势：代理商可选择优良的商圈开办自营店，占尽天时地利。

4、价格优势：代理商本身是按最低价格配置的货物，自身有相对的价格自治权，具有价格竞争优势。

5、垄断优势：代理商在其区域有一定的垄断性，市场运作空间大，分支渠道多，易于施展拳脚，而不受其它市场因素干扰。

6、投资优势：自己开办“自营店”，省去了入盟费，且自营店获取的是超级利润。